在矽谷，Y Combinator 以許多原因而聞名，但有一項服務卻悄然成為其最強大的之一：一個在線創始人匹配工具。

種子投資者Nikhil Basu Trivedi 發推文說：“我認為這是YC建立的最有價值的數字產品（比如比書臉等更有價值）。 在 YC 合作夥伴配對平台上相遇的創始人有多令人驚訝。”（書臉指的是 YC 用於其計畫參與者的著名在線創業建議集合。）

最近畢業於 Y Combinator 的 Hona 就是一個例子，儘管其創始人的故事比單純使用該工具有趣多了。

Hona 是一家 GenAI 醫療記錄初創企業。 它可以整合多個電子記錄系統，然後對一名患者的醫療記錄進行總結，幫助醫生準備患者的就診。

最初由兩個自中學就認識的朋友 Danielle Yoesep 和 Adam Steinle 創立。 他們在大學畢業後，各自在科技和生物技術初期職業生涯中重新聯繫。 Steinle 曾是生物醫學工程師，高盛銀行家，並擔任過 Facebook 的大型科技產品經理。 Yoesep 是一家剛被收購的生物技術初創企業的科學家。 他們在感恩節回家與中學時的朋友聚會時聊起想要創業的想法，於是 Hona 的構想誕生了。 雖然他們本身都不是醫生，但他們家族中都有醫生或從事醫療保健工作的成員，於是他們很快就確立了一個想法：利用人工智能協助醫生總結患者數據。

他們知道他們需要一位人工智能專家共同創始人，因此他們在 Y Combinator 合作夥伴匹配平台上註冊了。 他們在其中找到了 Shuying Zhang，她也知道自己想要創業，做些與醫療保健和人工智能有關的事情，並因此註冊了該服務。 Zhang 的背景結合了生物醫學工程和軟件開發，最近在 Google 從事人工智能工作，之前在 Amazon 工作過。

接下來是一個有點像創始人約會的過程。

Yoesep 和 Steinle 在匹配工具中瀏覽個人資料，Zhang 也是如此。 他們每個人與潛在合作夥伴進行了多次見面。 當 Zhang 與 Yoesep 和 Steinle 會面時，他們彼此間立即產生共鳴，以至於這對長期相識的朋友邀請 Zhang 成為公司的三分之一股東。

“我們真的是認識了對方，然後三周後，我們失業了，努力地打造這個公司，” Steinle 告訴 TechCrunch。

通過 Y Combinator 的相遇，以他們在科技領域的背景，他們確實是競爭激烈的計劃中肯定會被接受的初創企業類型。 他們立即申請參加 YC 2023 年夏季合作夥伴計劃。

但他們被即時拒絕了。

於是他們自行著手，打造原型，向他們的醫生網絡展示該產品，獲得穩健的評價並籌集了一小筆種子輪資金。

大約四個月後，他們再次申請參加 2024 年冬季 YC，並獲得了錄取。 Yoesep 回憶說，他們第二次被錄取的原因之一是他們從未改變方向或轉向，也就是從未像傳統的硅谷術語那樣進行了“轉型”。 另一個原因是：“由於我們在面試中的互動，表現出我們彼此之間的親近和愉快地共事的情況，”她說。

此後，他們的事業開始蒸蒸日上。 杜克大學和哈佛大學的醫生同意測試產品並撰寫一篇白皮書，預計本月晚些時候將發表。 一些在科技和生物技術領域知名的天使投資者投資了這家公司。 當 Hona 從 YC 畢業並進行了著名的 Demo Day 時，它已經籌集了 300 萬美元的種子輪資金，來自 General Catalyst（該公司對健康科技如此重視，以至於購買了一家醫院系統），三星，Rebel Fund（由 Reddit 聯合創始人 Steve Huffman 和 Cruise 聯合創始人 Daniel Kan 成立），Allegis Capital 和 1984 Ventures。

Hona 還有一條艱險的道路。 醫學轉錄的人工智能領域正變得越來越擁擠。 豐富的雲提供商像 Google 和 Amazon 都提供這樣的工具，也有幾十家初創企業在處理這個問題。

但 Steinle 說，Hona 將有競爭力，因為它“可以對醫療記錄進行超級定製化，以搜索特定醫生在看診前所需的數據。心臟病專家將得到與腎功能科專家不同的摘要。例如，即將發布的白皮書是關於腎結石轉介的，因此“我們正在抓取一些信息，比如這裡右側的結石有多少毫米？” Steinle 描述道。

至於 Zhang，她對於其他夢想創業並考慮使用 YC 的匹配工具的人的建議是，“只要去試一試，”她說。 “一旦你和人們一起工作，你很快就會知道是否合得來。 你將立即知道。”